Personelle und finanzielle Ressourcen planen und überwachen. Damit tragen wir von PMCE massgeblich zum Projekterfolg bei.
Welche Abläufe innerhalb eines Projektes von Bedeutung sind, nehmen wir von PMCE aus externer Sicht genau wahr. So lassen sich Abweichungen vom Projektplan bereits sehr früh feststellen. Dabei achten wir sowohl auf die Quantität als auch auf die Qualität der erbrachten Leistungen.
Wertvolle Erfahrungen im Laufe des Projektes halten wir nachvollziehbar fest, so dass sie auch bei künftigen Vorhaben zur Verfügung stehen.
- Unabhängige Aussensicht wahrnehmen
- Termin- und Kostenziele regelmässig überwachen
- Qualität der erbrachten Leistungen beurteilen
- Korrekturvorschläge bei erkennbaren Abweichungen erarbeiten
- Auftraggeber regelmässig Bericht erstatten
- Schlussberichte verfassen